近鉄を取り巻く圧力!とは《 近鉄・標準軌網 第3回 》
第3回
世間知らずで能天気!な鉄道怪説傾"紛い者" Youtuber の"お子ちゃま"達(※00)は、
JRと私鉄が並走している区間では、直ぐに『乗客を奪い合っている!?』と競合関係!を連想する"お馬鹿さん"が多い!ようですが...
"あるいみ"では正解でもあり、「完全な誤解!」でもあります。
参※00)当サイト内関連記事 今どきの 鉄道系Youtuber・ゴーストライター ・鉄道コラムニストのフリーター !達とは?... はこちら。
★第0項 労働組合活動に自ら加わっている「TV魏妖怪が煽る!」ライバル説?
21世紀に入り"鉄道事業者間の壁"等というものは有り魔線!。
今や鉄道事業者を取り巻く経営環境が激変!して、嘗ての様なライバル同士の熾烈な"上客"争奪戦!は無くなった!のです。
第1目 TV各局!が運輸賊と"共闘!"して"企業の壁?"を強調するのは...
事業者間の"壁?"を強調!し続けているのは、「労働組合間の壁!」を"表ざた"にしたく無い!からです。
つまり鉄道事業者同士が♥共存共栄の♥協調路線を走っている!ことを、能天気!な私たち一般庶民に気付!かれると、労働組合患部にとって都合悪い!からです。
言い換えれば、"政権夜盗雲助共"と"労働組合活動家(Communist!)"の「大人の事情(利害・思惑)」が一致!しているからです。
●第2目 大手地方民鉄
近鉄グループホールディングス
近鉄は関西連合会組員!の中でも、特に"金鉄!"は、昔からの patron(個人投資家)も多く労働組合対策も含め、(trust)側の投資ファンドとしては協調性のない運転しずらい怪社!でもあります。
- ●2015年4月1日に近鉄グループホールディングスとなり、新・近畿日本鉄道㈱は、株式非公開・非上場の完全子会社となりました。
主要株主
(2021年3月31日現在)
- ※日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 7.5%
- ※日本カストディ銀行(信託口) 4.2%
- ●日本生命保険 2.2%
- ●STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 2.2%
- ●三菱UFJ銀行 1.6%
- ※日本カストディ銀行(信託口5) 1.5%
- ※日本カストディ銀行(信託口7) 1.5%
- ※日本カストディ銀行(信託口6) 1.4%
- ※日本カストディ銀行(信託口1) 1.2%
- ●JP MORGAN CHASE BANK 385781 1.2%
★第3目 JRグループ4社
1987年4月1日(エイプリルフール!)に、旅客鉄道株式会社及び日本貨物鉄道株式会社に関する法律(同日施行)で、JNR(旧・日本国有鉄道)の解体・分割により(将来の完全民営化を前提とした)特殊会社(特殊法人)としてスタートしましたが...
(JR3島を除き)現在は同日施行された♥鉄道事業法と♥会社法(2006年5月1日施行)に下ずく♥民間企業です!
0-3-1 JR東海
- ♥1997年10月8日 東証プライム に一部株式公開・上場開始。
- 同年10月8日 名証プレミア に一部株式公開・上場開始。
- ♥2006年4月、JRTT;がJR東海の所有株式を放出して完全民営化達成。※この時点で財務省所管の金融怪の手中に...
0-3-1- 1 主要株主
(2022年3月31日現在)
- ※日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 13.14%
- ※日本カストディ銀行(信託口) 6.26%
- ●みずほ銀行 3.98%
- ●野村信託銀行(退職給付信託三菱UFJ銀行口) 3.62%
- ●三菱UFJ銀行 2.98%
- ●日本生命保険 2.54%
- ●農林中央金庫 1.70%
- ♥JR東海社員持株会 1.52%
- ●STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 1.33%
- ●三井住友銀行 1.27%
第3目 運輸事業者連合会(trust)!を率いている政策投資ファンド
日本の大手運輸事業者は、日本マスタートラスト信託銀行と日本カストディ銀行が♥Hub となって、独占禁止法に抵触し無いレベルで、アライアンス関係(広範囲にわたる提携関係)trust を結成して、♥共存共栄!を図っているのです。
参※)当サイト関連記事 今や鉄道事業者間にライバル争などは無い!共存共栄路線を走る義兄弟・線友! はこちら。
参※)当サイト関連記事 運輸業は一家!事業者はみな兄弟! はこちら。
0-3-1 日本マスタートラスト信託銀行
有価証券の保管や管理事務を行う日本の資産管理業務に特化する銀行(信託銀行)である。設立当初はJPモルガン系だったが、現在は株式を三菱UFJ信託銀行などが保有している。《日本語ウィキペディアより引用》
0-3-1-1 生い立ち
- ●1985年 米国系のハゲタカファンド?チェース・マンハッタン信託銀行として設立
- ●1999年 ドイチェ・モルガン・グレンフェル信託銀行→ディーエムジー信託銀行に改称しました。
- ●2000年 金融ビッグバンで立ち直った?国内金融資本が加わって日本マスタートラスト信託銀行に改称
- ●2005年 海外資本が完全撤収して、♥国内金融資本100%体制となり、2行目の国内金融系政策投資ファンドになる!
0-3-1-2 主要株主
(2023年4月1日現在)
- ●三菱UFJ信託銀行 46.5%
- ●日本生命保険 33.5%
- ●明治安田生命保険 10.0%
- ●農中信託銀行 10.0%
0-3-2 日本カストディ銀行
日本マスタートラスト信託銀行と同様の投資ファンドです。
0-3-2-1 生い立ち
- ●2000年6月 金融ビッグバンで立ち直った!?♥純国内金融資本の日本トラスティ・サービス信託銀行として発足。
- ●2020年7月27日 日本トラスティ・サービス信託銀行が資産管理サービス信託銀行とJTCホールディングスを吸収合併し、日本カストディ銀行に商号変更。
0-3-2-2 主要主要株主
(2020年7月27日現在)
- ●三井住友トラスト・ホールディングス株式会社 33.3%
- ●みずほフィナンシャルグループ 27.0%
- ●りそな銀行 16.7%
- ●第一生命保険株式会社 8.0%
- ●朝日生命保険相互会社 5.0%
- ●明治安田生命保険相互会社 4.5%
- ●㈱かんぽ生命保険 3.5%
- ●富国生命保険相互会社 2.0%
勿論これら国策投資ファンドの母体(出資者となる)各金融機関には財務省OB、OGも多数!天下り!しています。
第1項 近鉄運営陣を取り巻く複雑な背後関係
第1目 鉄道事業者(経営陣)を取り巻く複雑な背後関係(政治圧力!、ロビー活動)とは...
別稿(※011)で詳述した様に、現在大手鉄道事業者は強い絆(資本)で繋がって、大親分(財務省)の下に集う義兄弟の舎弟達!ですが...
- ●JR グループ各社(経営陣)は、傘下の土建屋の"食い扶持!"の為に"中長期経営ビジョン"が立てやすい「長期にわたるプロジェクト!」を望んで、裏金(バックリベート)を餌にロビー活動を行っています。
- ●運輸賊を突く元"鉄拳"公団JRTT(※00)は、自らの組織延命!の為に、長期に渡るビッグプロジェクト(整備震撼線建設)推進!のロビー活動に明け暮れています。
- ●鉄道事業者共通の大株主である(財務省所管の)政策投資ファンド(※11)は、損失(株主配当減!)に繋がる「無駄な設備増強(新線建設・車両増備・増員)は避けたい! 」と願っています。
- ●自民"盗"は合法的賄賂(政治献金)の裏金(バックリベート!)作り!のために、土建 syndicate に"ご奉仕"したい!」』と思い政治活動?しています。
- ●同じく、地元中小土建屋の身方?巧妙統(こうみょうとう)"は、「地元企業に良い顔!」をして、選挙協力を得たい!」為に政治活動しています。
- ●経産省を突く鉄道機材関連企業 syndicate(cartel)は"海外輸出減少分の穴埋め!"を、「内需拡大?で何とかしたい!」との思いで、ロビー活動を繰り広げています。
- ●Agent( Governor,Mayor,Officer)を各地に送り込んでいる!総務省は、何とか駅前の"地上げ!"で municiparity に♥税収アップを図らせてあげたい!(※012)と側面支援(指示)しています。
- ●厚労省を後ろ盾!にした労組(患部)は、reconstruction(路線網再編)による組合分裂!で既得権益を失いたく無い!と画策(ロビー活動)しています。
参※000)当サイト関連記事 嘗ての"鉄拳"公団が"擬態"しただけの組織《 JRTT は解体すべし!ー帯書きー 》 はこちら。
参※011)当サイト関連記事 今や鉄道事業者間にライバル争などは無い!共存共栄路線を走る義兄弟・線友! はこちら。
参※012)当サイト関連記事 運輸族代議士と自治体長・地方議会議員が連んで"鉄道新線(駅)を建設したがる訳は... はこちら。
1-1-1 新鮮?建設は...
なので、(鉄道機材syndicate の依頼を受けた lobbyist が、業界・政府御用達!の advertising agency 伝痛!ネットワーク末端の零細広告代理業から content 制作"AV"プロダクションを通じて"取材協力費?生活費!として"お小遣い" を貰って"凌い"でいるようなおバカ!な連中)高痛怪説系 Youtuber、(※013)では理解できない?!様な、
複雑な政治的背景「大人の事情(利害・思惑)」の妥協点!が、"鉄道神線"建設を決定付けているのです。
参※013)当サイト関連記事 新線建設派・運輸族の宣伝塔・公報型意図あり!タイプ Youtuberとは... はこちら。
1-1-1-1 近鉄はそれどころでは無い!
つまり、能天気な何処いぞやらの市長が、人気取り(票稼ぎ)のために、遣ってこないことがほぼ確実なリニア中央新幹線亀山駅に鈴鹿線を延伸しろ!?等と言う馬鹿げた妄想をぶち上げるているのですが...
次項で述べる様にそれ以前の、廃止3セク転換候補の筆頭路線です。
参※)当サイト関連記事 リニア中央新幹線・亀山駅は実現し無い!第1回 はこちら。
第2目 リーマンショック以後、鉄道機材コンストラクター syndicate の頼みの綱は...
1-2-1 国内の鉄道・軌道事業者がターゲットに
★2008年9月15日にリーマンショックが勃発!して、海外投資ファンドから一斉にUSA銀行系の資本が日本から撤退!して、鉄道各社にとっては会社乗っ取りの危険が去った反面... 輸出市場を失った鉄道機材 syndicate(cartel)のターゲットにされてしまったのです。
参※009)当サイト関連記事 今や国内市場規模"1兆円以上の「巨大購買力を誇る consumer 」となった"サービス業"!軌道会社・鉄道事業者 はこちら。
第2項 近鉄は"自転車"操業を...
本項は当サイト関連記事 "旅客鉄道"事業単独では利益は生み出せ無い! を digest した節です。
(Version5,Revision5 ー2024年12月23日改訂)
黎明期以来、Railroad は ♥freight transportation(貨物輸送)の為に建設!されて、freight transportation で♥成り立って!きたのです。
第0目 商売道具も使い倒すしか
近鉄は、鉄道事業どころか、"自転車操業"を余儀なくされているのです。 奈良線、連続高架事業等、一見景気よく見えますが...
長年、商売道具(通勤車両)を新造でき無かった事情が苦しい台所事情を如実に物語っています。
第1目 鉄道事業はデベロッパービジネスと結びつき発達!
さらに"満鉄"(※10)の例を挙げるまでも無く、Developer Business で事業拡大!してきたのです。
参※10)当サイト関連記事 鐡道と嘗ての大日本帝国 はこちら。
第2目 今や鉄道事業は巨大企業グループの一部門に...
1-2-1 日本では敗戦後の20世紀後半以来...
敗戦後の20世紀後半に、国鉄ビッグバン!で誕生したJR各社(※11)を始めとした、各鉄道事業者?は、最早単なる"ポッポ屋"では無くなりました!。
総合都市開発事業(不動産業)を屋台骨!として傘下に企業グループを抱える、♥巨大企業グループとして生まれ変わったのです。
参※11)当サイト関連記事 『 完全民営化を契機にJR各社は"ポッポ屋"が本業の時代は終わった!』 はこちら。
1-2-2 高速 transit 維持には経費が
通勤電車が100㎞/h以上の猛スピード!で大勢の乗客を安全に運ぼうとすると、
安全確保(軌道設備、保安施設などの設備維持管理、設備更新、運行管理業務)に"莫大な経費"!(※10)が必要な時代なのです。
おまけに、freight transportation(貨物輸送)が衰退!して、full service(貨客営業)を断念!した旅客専業鉄道では、鉄道事業単独で(黒字化して)利益を生みだせ無い!時代なのです。
参※10)当サイト関連記事 鉄道事業者・軌道会社は軌道維持管理・更新という大きなハンディを抱えている はこちら。
1-2-3 3セク以外の鉄道事業者は単なる表看板!
つまり、一匹狼の3セク鉄道(ボランティア営業の保存鉄道?)や、地下鉄協会加盟の公営軌道以外の、JRグループ、民鉄協会加盟の私鉄、などの軌道会社、鉄道事業は単なる看板・表札!にすぎなくなったわけです。
第2項 大きく変わったビジネスモデル!
嘗て、小林一三師匠が"私鉄経営のビジネスモデル"として日本に広めた inter-urban(郊外電車!)の)ビジネスモデル(※20)は、Interurban を"導水路"とした『 Developer Business がメインの巨大企業グループ!』に変貌を遂げたのです。
参※20)当サイト関連記事 小林一三 師匠一門の『需要創出・利益誘導型』"開発軌道派" はこちら。
第1目 利便向上よりも自社グループの商業施設への「利用者誘導!」が...
嘗て、渋沢栄一師匠が説いた崇高な理想"合本主義"に下ずく『公益重視の鉄道事業』は、最早永続不可能!となり果てました...
2-1-1 鉄道事業は不動産業の裏方に...
鉄道事業は、企業グループを引率いる屋台骨・大黒柱となった♥デベロッパー列車!"を走らせる文字通りの Railroad track (♥利益誘導路)となったのです。
2-1-1-1 商業施設への利用客誘導
駅ビル・エキナカ施設などの商業施設(不動産ビジネス)への利用客誘導が最大の目的
第2目 新線建設の目的はグループ内への♥資金還流!が目的
つまり新線建設も、「利用者の利便向上」や「鉄道事業の収益確保」が目的ではありま線!
2-2-1 建設スキームが定着して、採算度外視!の"神線"構想が続出!
新線建設に関する、
公庫の建設スキーム(血税投棄!枠)(※21)と言う慣例;悪習(悪臭!)が定着して...
鉄道事業者は、総事業費の7%!(都市計画事業)→33%(整備新幹線)程度の自己資金で、3倍→10倍以上!の事業資金を手中に収め!て"神線"建設できるようになり、
グループ傘下の土建屋、子飼いのゼネコンに"資金還流"!と"節税目的!?"で、採算を度外視した"神線""建設 Vsion (夢想!)を実現出来る!様になったのです。
参※21)当サイト関連記事 連続立体交差化の"抜け道"都市計画事業スキームのカラクリ はこちら。
★2-3-2-1 採算度外視!?の"神線"建設 Vision !
- ●JRゆめさき線延伸vision(幻影!)(参※当サイト関連記事 JRゆめ咲線延伸"妄想"は"地上げ屋"が騒ぎ立てているだけ! はこちら。)
- ●何話筋線! 参※)当サイト関連記事 難解がラピート以外乗り入れさせない!理由は... はこちら。)
- ●阪急"痛み"空構線 (参※)当サイト関連記事 阪急電車(グループ)が空港連絡線を諦めない本当の理由は... はこちら。)
等々、一般人では理解に苦しむ!"神線" 建設 Vision(夢想!)が続出しているのです。
第4目 Federation の Bos 投資ファンドは無駄な refinance は避けたい!
首都圏交通事業者 Federation のマスコンを握る!Bos (大株主)の投資ファンド2社は無駄な refinance (再投融資)は避けたい!のです。
3-4-1 "JR一社の負担"では無駄な重複投資!に繋がる
- ●Federation はJR幹線への乗客集中を避けたい。
- ●波動需要(通勤・通学需要)対策としてのJ「JR一社への過剰投資(過剰車両・過剰増員!)は避けたい!」
鉄道事業者 Federation (trust)を主宰している政策投資ファンドとしては、ラッシュアワーにJR通勤幹線へ集中する事態を何とか回避!したいのです。
3-4-1-1 三河 Regionで は逆転現象が
名古屋では、帝都とは異なり、名鉄、近鉄への依存(過剰投資!)!を避けるために、JR東海が特定区間運賃の適用範囲拡大や料金据え置きで、名鉄名古屋本線、近鉄名古屋線への、過度の負担(設備投資)を側面から援護しているのです。
3-4-2 通勤・通学客(定期券割引!利用者)を分担してくれる相棒・義兄弟!が
割引定期券利用者の為に過剰設備投資(通勤車両増備・乗務員増員)を行っても、 大半の車両に『留置場?!でお昼寝!されたのでは、たまったものでは無い!』のです。
通勤客を分担!してくれる"相棒"がいれば「無駄な過剰設備・増員をしなくて済む」のです。
これが、JR藤沢駅構内に掲げられた"小田急線への乗り換え喚起!キャッチコピーの山"の答えです。
3-4-2 新線建設には消極的!な投資ファンド!
出資先の鉄道事業者 Federation (trust )加盟鉄道同士の、"相打ち"新線についても、厳しい判断で臨んでいます。
ツマリ前途した様に東急新横浜線は、東横線と社内競合!する路線なので、本心は建設したく無かった!のです。
但し、前途したよう「通勤通学の波動需要」対策が必要な首都圏では、一社(一路線)への過度の偏った負担!を掛けたく無かった!ので...
3-4-1-2 交通政策審議会答申に記された delusion(妄想)等には...
なので、政権夜盗運輸賊の政治ゴロ共が"錦の御旗"に掲げている、交通政策"真偽怪"答申に示されたsuggestion (提言)等(※31)は、solution でも何でもない delusion!(妄想)としか受け止めて魔線!。
参※31)当サイト関連記事 交通政策審議会答申に記された"提言神話"とは... はこちら。
第5目 財務省(投資ファンド)の財布のひもは固い!
全国運輸業 Federation (trust )陣営を率いる政策投資ファンドは、
車両の直通運行は、"悪魔!"でも乗客の利便向上の為の相互直通"親切!"であり、
利便向上に対する受益者!の応分の対価!として受益者負担(割増運賃!・初乗り運賃2重取り!)を主張!しているのです。
★3-5-1 鉄道経営陣の大人の事情(利害・思惑)が一致!して
大口株主!の政策投資ファンド がマスコンを握る経営陣は、相互直通により利便が向上する受益者!に、「応分の対価!(割増運賃)初乗り運賃2重取り!」つまり受益者負担!を求めることを『"大義名分"に掲げ』、
実際には、ターミナル駅に隣接した自社の商業施設への利用者誘導!を狙い、
利用者の常識では考えられない!料金反転現象が生じる!のです。
3-5-2-1 東急新横浜線・相鉄新横浜線延伸開業区間では
なので前途した、(先頃2023年3月18日に開業した)東急新横浜線、相鉄新横浜戦延伸開業区間でも、
新横浜経由の東急・相鉄直通!ルートと、横浜駅経由の相鉄・東急の乗り換えルートでは、
(距離も所要時間も短い!)直通ルートのほうが高額運賃!などという馬鹿げた事態が生じるのです!
3-5-2 投資ファンドは甘くない!
3-5-2-0 "有料"ライナーの繁茂!の裏には...
近年、民鉄では「我も我もと..."有料"通勤ライナー運行がトレンド!となっていますが...
これは、必ずしも経営陣(鉄道事業運営陣)の"意向"ではあり魔線!。
それだけ、鉄道事業者(経営陣)に大口出資者国策投資ファンド様の"御威光"(圧力!)が射している!のです。
つまり今後、は全国の通勤"幹線"にも"感染"!するでしょう...
狸穴総研 高痛政策研究室 主観 出自多留狸
タヌキがゆく♥公式案内
ー続きはこちらー
※ここをクリックするとこの Content の Opening に戻れます!
※ここをクリックすると♥"要約"付き Category Top menu table に戻れます!
★
公開:2025年6月25日
更新:2025年7月 9日
投稿者:デジタヌ
先手必勝・後手必敗!のユニバーサルデザイン政治圧力!《 近鉄・標準軌網 第2回 》< TOP >鉄道路線への低床トラムカー導入のメリットとコストパフォーマンス《 近鉄・標準軌網 第4回 》
▲近鉄 電車グループ調査班へ戻る




