狸穴ジャーナル『タヌキがゆく』

観光大阪の復興！には集客"スポット"の♥連携が必要！《大阪ベイエリア活性化第1回》

★プロローグ　なにわの"復活"には集客スポットの連携が

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第0項　先日娘を連れて、ひさしぶりに神戸へ行って来た

ー※2007年9月17日寄稿の初稿よりー

★第1目　神戸のハーバーランドを見倣うべき！

先日娘を連れて、ひさしぶりに神戸を訪れて見ました。

お昼は定番の元町中華街で、食後元町商店街を通りハーバーランド迄足を伸ばしてみた。

この辺りは（当時）ショッチュウ仕事で通っているところでしたが...

改めて"散歩"してみて感心"しました。

0-1-1　キャナルガーデン、モザイク、阪急が一体化された神戸ハーバーランド

"これぞ観光都市・アミューズメントゾーンの♥お手本！"と言えるような街並でした。

神戸ハーバーランドでは『対岸の" 工場建屋（川重）"までが、洒落たディスプレーを行って、ハーバーランドのイメージ造りに貢献している』様を、

大阪市（庁舎患部官吏と経済4団体）も見倣うべきでしょう。

第1項　我が"何話（なにわ）"は縄張り争いのお粗末さ...

振り返って我が"何話！（なにわ）"となると、何ともお粗末きわまり無い！のでは無いでしょうか...

第1目　せっかくの一押し"集客スポット"が目白押しなのに...

例えば「海遊館周辺のハーバービレッジ"築港島"」も、

対岸の「USJリゾートのある"桜島"」も共に大阪の集客"スポット"ですが...

如何せんそれらは完全なる"スポット（単独施設！）"であって、全く相互に連携して無い！のです。

連携どころかむしろ"張り合って観光客を奪い合う"ライバル関係！"の様相を呈しているといえるでしょう。

1-1-1　あっけなく大阪湾に没した巨大モニュメント

観光リソースを生かし切れ無い！大阪市の「官吏による縦割り行政」の、弊害と言えるでしょう。

第2項　経済4団体のなにわ起死回生策！？大阪IR賭博アイランド Visionとは

第1目　"大阪IR㈱"

★-1-1　大阪IR㈱の生い立ち

2016年12月16日に成立し、同月26日に施行されたIR推進法に下ずき、

2021年に設立された、カジノ運営会社です。

出資者はご覧の通り、民間企業が主体で、お堅い金融筋は"直接投資！"はして居り魔線！

但し、関西経済4団体を構成する金融筋からは、約5千3百憶円！もの莫大な、融資！が行われています。

更に、IR推進法の関係で、大阪市、大阪市などの自治体は勿論！、自治体が関与している"３セク鉄道事業者"や、大阪メトロ、大阪シティーバスなどの"公有企業"も資本参加はして魔線！。

0-1-1-1　主要株主

●合同会社日本MGMリゾーツ約41%
●オリックス株式会社約41%

0-1-2-2　小口出資者（残り１７％）

●岩谷産業株式会社、●大阪瓦斯株式会社、●株式会社大林組、●関西電力株式会社、♥近鉄グループホールディングス株式会社、♥京阪ホールディングス株式会社、サントリーホールディングス株式会社、♥株式会社JTB、ダイキン工業株式会社、大成建設株式会社、大和ハウス工業株式会社、株式会社竹中工務店、♥南海電気鉄道株式会社、西日本電信電話株式会社、♥西日本旅客鉄道株式会社、♥NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社、パナソニックホールディングス株式会社、♥阪急阪神不動産株式会社、阪和興業株式会社、丸一鋼管株式会社、三菱電機株式会社、レンゴー株式会社

★阪急阪神ホールホールディングス以外の在阪鉄道事業者は全て、株主！（出資者！）と成っています。

そして阪急阪神ホールディングスは傘下の阪急阪神不動産株式会社を通じて間接出資！しています。

つまり、これら鉄道事業者の共通大口出資者♥政策投資ファンド2社（日本マスタートラスト信託銀行、日本カストディ銀行）が間接投資しているのです。

参※★）当サイト関連記事　運輸業は一家！事業者はみな兄弟！　はこちら。