狸穴ジャーナル『タヌキがゆく』

整備新幹線は若者吸出し!ストロー路線!全国に高齢化・過疎"自治体"を...ー連載第1回ー

プロローグ 時は移ろい...旅客鉄道事業単独では「利益を生み出せ無い!時代」に...

第0項 東海道新幹線が"成長"したのは metropolis が連なるcorridor !だったから

第1目 残された基本計画路線(Vision)では事業化が難しい!

現在次期整備新幹線を伺う、全幹法に記載のある立候補者?(基本計画路線)達ですが...

現状未着工(未確定)の基本計画路線は、東海道の様に Metropolis(政令指定都市)が連なった区間でも無く!、西九州新幹線・北海道新幹線が示す様に"強硬開業!"しても、路線を意地出来るだけの、営業収益は見込め無い!Rural Shinkansen しか残されて魔線!。

第2目 少子高齢化・東京一極集中・地方衰退の"嵐"の中では...

少子高齢化・東京一極集中・地方衰退の"嵐"の中では、 たとえ新幹線が開通しても、地方都市間の鉄道利用者は伸びない!でしょう。

何故なら、沿線各駅(Community)の区間利用者も「小豆にかき集め」て輸送密度を確保する鉄道と、都市間輸送に特化した急行バス(高速バス)では所要時間に開きが生じ、更に運賃にも開き(※00)が生じるからです。

参※00)当サイト関連記事 鉄道事業者・軌道会社は軌道維持管理・更新という大きなハンディを抱えている はこちら。

0-1-1 ビジネス移動も縮小傾向に...

高度成長期全盛期(前世紀)とは違い!、グローバル化!が進んだ今日では...

日本の Metropolis の産業構造が、第二次産業(製造業)主体から第三次産業(流通・物流)へ変化!し、更に、ITCの発達でTV会議が普及して、"セールス(※01)"以外"社内出張"利用は前世紀に比べ"減少!傾向"にあります。

参※01)セールスでは"対面コミニケーション"による"信頼関係"構築が何より大事とされ、"表敬訪問"も含め「商社・Constructors・ITC関連事業者」セールスマンcustomer へのセールス訪問は以前にもまして重要視!されています。

0-1-2 一般利用客の都市間移動は高速バスへ

道路網の整備で痴呆都市圏でのマイカー利用が一般化し、

さらに高規格道路網(高規格幹線道路地域高規格道路の整備で高速バスに依る都市間移動が定着し、更には ITC で全国に情報ハイウェーが張り巡らされた現在では、一般人にとっては気分転換!?で、近隣の Metropolis に出かける程度と成り、現金(単発)利用客は「不便で高額な鉄道」を避け!て、便利な Omnibus(都市間急行バス利用へ流れ、鉄道に依る地方都市間移動衰退!傾向にあります。

★第1項 旅客営業はサイドビジネス!

本項は当サイト関連記事 "旅客鉄道"事業単独では利益は生み出せ無い! を digest した節です。

(Version5,Revision5 ー2024年12月23日改訂) 

黎明期以来、Railroad freight transportation(貨物輸送)の為に建設!されて、freight transportation で成り立って!きたのです。

第1目 鉄道事業はデベロッパービジネスと結びつき発達!

さらに"満鉄"(※10)の例を挙げるまでも無く、Developer Business で事業拡大!してきたのです。

参※10)当サイト関連記事 鐡道と嘗ての大日本帝国 はこちら。

第2目 今や鉄道事業は巨大企業グループの一部門に...

1-2-1 日本では敗戦後の20世紀後半以来...

敗戦後の20世紀後半に、国鉄ビッグバン!で誕生したJR各社(※11)を始めとした、各鉄道事業者?は、最早単なる"ポッポ屋"では無くなりました!。

総合都市開発事業(不動産業)を屋台骨!として傘下に企業グループを抱える、巨大企業グループとして生まれ変わったのです。

参※11)当サイト関連記事 『 完全民営化を契機にJR各社は"ポッポ屋"が本業の時代は終わった!』 はこちら。

1-2-2 高速 transit 維持には経費が

通勤電車が100㎞/h以上の猛スピード!で大勢の乗客を安全に運ぼうとすると、

安全確保(軌道設備、保安施設などの設備維持管理、設備更新、運行管理業務)に"莫大な経費"!(※10)が必要な時代なのです。

おまけに、freight transportation(貨物輸送)が衰退!して、full service(貨客営業)を断念!した旅客専業鉄道では、鉄道事業単独で(黒字化して)利益を生みだせ無い!時代なのです。

参※10)当サイト関連記事 鉄道事業者・軌道会社は軌道維持管理・更新という大きなハンディを抱えている はこちら。

1-2-3 3セク以外の鉄道事業者は単なる表看板!

つまり、一匹狼の3セク鉄道(ボランティア営業の保存鉄道?)や、地下鉄協会加盟公営軌道以外の、JRグループ民鉄協会加盟の私鉄などの軌道会社鉄道事業単なる看板・表札!にすぎなくなったわけです。

第2項 大きく変わったビジネスモデル!

嘗て、小林一三師匠が"私鉄経営のビジネスモデル"として日本に広めた inter-urban(郊外電車!)の)ビジネスモデル(※20)は、Interurban を"導水路"とした『 Developer Business がメインの巨大企業グループ!』に変貌を遂げたのです。

参※20)当サイト関連記事 小林一三 師匠一門の『需要創出・利益誘導型』"開発軌道派" はこちら。

第1目 利便向上よりも自社グループの商業施設への「利用者誘導!」が...

嘗て、渋沢栄一師匠が説いた崇高な理想"合本主義"に下ずく『公益重視の鉄道事業』は、最早永続不可能!となり果てました...

2-1-1 鉄道事業は不動産業の裏方に...

鉄道事業は、企業グループを引率いる屋台骨・大黒柱となったデベロッパー列車!"を走らせる文字通りの Railroad track (利益誘導路)となったのです。

2-1-1-1 商業施設への利用客誘導

駅ビル・エキナカ施設などの商業施設(不動産ビジネス)への利用客誘導が最大の目的

第2目 新線建設の目的はグループ内への資金還流!が目的

つまり新線建設も、「利用者の利便向上」や「鉄道事業の収益確保」が目的ではありま線!

2-2-1 建設スキームが定着して、採算度外視!の"神線"構想が続出!

新線建設に関する、

公庫の建設スキーム(血税投棄!枠)(※21)と言う慣例;悪習(悪臭!)が定着して...

鉄道事業者は、総事業費の7%!(都市計画事業)→33%(整備新幹線)程度の自己資金で、3倍→10倍以上!事業資金を手中に収め!て"神線"建設できるようになり

グループ傘下土建屋、子飼いのゼネコン"資金還流"!"節税目的!?"で、採算度外視した"神線""建設 Vsion (夢想!)を実現出来る!様になったのです。

参※21)当サイト関連記事 連続立体交差化の"抜け道"都市計画事業スキームのカラクリ はこちら。

★2-3-2-1 採算度外視!?の"神線"建設 Vision !

等々、一般人では理解に苦しむ!"神線" 建設 Vision(夢想!)が続出しているのです。

第3項 『鉄道は一家、事業者みな兄弟』時代!の矛盾!

別項(※11)に記しましたように、(一部の痴呆保存鉄道?等を除き!)今や

財務省所管の投資ファンドが構築した trust 体制路線上を走行する"線友"義兄弟となり、『鉄道は一家、事業者は皆兄弟!』となっているのです。

頭のネジが緩んだ交通怪説傾 紛い"者" Youtuber "お子達"が主張するライバル関係などはあり魔線!

参※11)当サイト関連記事 運輸業は一家!事業者はみな兄弟! はこちら。

第1目 経済産業省所管の経済界は地元経済活性化!を...

経済産業省所管の(旧関西系)"軽罪怪?"は、

第三種鉄道事業を全国展開!する"公益重視"?(地元経済活性化!重視)』を前面に押し出しているのですが...

3-1-2 総務省が Governor として "Agent" を送り込んでいる prefecture では...

実際には青い森鉄道を始め、先頃(2024年3月16日)開業したハピラインふくいなどの痴呆3セク鉄道は、並走する新幹線(JR運賃規定)より高額!ボッタくり料金設定!で、沿線 Community、Municipality 経済圏(生活圏)内での"交易を阻害!"しており地元の経済活動にブレーキ!をかけています。

3-1-3 厚生労働省所管の労働組合

そして、労働組合活動を扇動する"患部"(と支援する mass media 民放TV・全国紙)は、合理化反対!を slogan に、

鉄道事業者(経営者)が示す Refinancing(再投融資)、restructuring(組織再編統廃合)には、断固反対!抵抗する協力拒否!闘争を貫き、鉄道事業の reconstruction(復興)を阻んでいる!のです。

第3目 首都圏では通勤通学対応(波動運輸!対策)が最大の難題!

3-3-1 首都圏に見る" 通勤5方面作戦 "と「持ちつ持たれつの補完関係!
  • ●どうして"JR藤沢駅構内"に並行路線小田急江ノ島線の利用促進!を促すキャッチコピーが所狭しと掲示されているのか...
  • 上野東京ライン・新宿湘南ライン(東海道線)で130㎞/h運行を行わ無い!のは...
  • 三鷹⇔中野間の"中央快速線"が増線(完全副々線化)しない本当の理由は...
  • 省エネ・合理化推進を理由にJR東日本が車両更新積極的な背景とは?...

東京23区を中心とする首都圏では6,848,516人つまり全国民の30%!(2023年4月現在)もの人が暮らしています。

3-3-2 リーマンショック以後、鉄道機材 syndicate の頼みの綱は...

2008年9月に起こったリーマンショック以後、鉄道機材 syndicate(cartelの市場は"国内の鉄道事業者"に絞り込まれました!(※009)

更に、分社化と"資金還流"の経営方針を取っているJR東日本では、総合車両製作所買収以後、同社を核に車両(製造・整備)事業の reconstruction(再構築)を図りました。

なので、積極的に"資金を回転!"させる必要!があるのです。

参※009)当サイト関連記事 今や国内市場規模"1兆円以上の「巨大購買力を誇る consumer 」となった"サービス業"!軌道会社・鉄道事業者 はこちら。

第4目 Federation の Bos 投資ファンドは無駄な refinance避けたい!

首都圏交通事業者 Federation のマスコンを握る!Bos (大株主)の投資ファンド2社は無駄な refinance (再投融資)は避けたい!のです。

3-4-1 "JR一社の負担"では無駄な重複投資!に繋がる
  • ●Federation はJR幹線への乗客集中避けたい。
  • ●波動需要(通勤・通学需要)対策としてのJ「JR一社への過剰投資(過剰車両・過剰増員!)避けたい!

鉄道事業者 Federation (trust)を主宰している政策投資ファンドとしては、ラッシュアワーにJR通勤幹線へ集中する事態を何とか回避!したいのです。

3-4-2 通勤・通学客(定期券割引!利用者)を分担してくれる相棒・義兄弟!が

割引定期券利用者の為に過剰設備投資(通勤車両増備・乗務員増員)を行っても、 大半の車両に『留置場?!でお昼寝!されたのでは、たまったものでは無い!のです。

通勤客を分担!してくれる"相棒"がいれば「無駄な過剰設備・増員をしなくて済むのです。

これが、JR藤沢駅構内に掲げられた"小田急線への乗り換え喚起!キャッチコピーの山"の答えです。

3-4-3 新線建設には消極的!な投資ファンド!
3-4-3-1 社内競合新線など以ての外!

特に社内競合路線不急不要路線の建設には強い反発!を見せています。

3-4-3-2 ツ・マ・リ...

JR東日本 District にある全幹法の計画路線(奥羽新幹線、羽越新幹線)は全て整備新幹線に出世!?出来る見込みはあり魔線!

3-4-3-3 Federation 全般の不要不急!路線建設も...

又、 出資先の鉄道事業者 Federation (trust )加盟鉄道同士、"相打ち"新線についても、同様に厳しい判断で臨んでいます。

ツマリ前途した様に東急新横浜線は、東横線と社内競合!する路線なので、本心は建設したく無かった!のです。

但し、前途したよう「通勤通学の波動需要」対策が必要な首都圏では一社(一路線)への過度の偏った負担!掛けたく無かった!ので...

3-4-3-4 交通政策審議会答申に記された delusion(妄想)等には...

なので、政権夜盗運輸賊の政治ゴロ共が"錦の御旗"に掲げている、交通政策"真偽怪"答申に示されたsuggestion (提言)等(※31)は、solution でも何でもない delusion!(妄想)としか受け止めて魔線!

参※31)当サイト関連記事 交通政策審議会答申に記された"提言神話"とは... はこちら。

第5目 財務省(投資ファンド)の財布のひもは固い!

財務省主導で行われている政策投資ファンド が取り組んでいる

全国運輸業 Federation (trust )陣営を率いる政策投資ファンドは、

車両の直通運行は、"悪魔!"でも乗客の利便向上の為の相互直通"親切!"であり

利便向上に対する受益者!の応分の対価!として受益者負担(割増運賃!・初乗り運賃2重取り!)を主張!しているのです。

3-5-2-1 当"窮"する?シート

3-5-2-2 JR西日本売れ!シート

★3-5-2-3 半"窮"するプライベースアップ?シート

狸穴総研 高痛政策研究室 主観 出自多留狸

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公開:2025年4月 7日
更新:2025年4月 9日

投稿者:デジタヌ

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