前略、USJ経営陣の皆様《レビュー2007》
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2007年当時経営危機に陥っていた、USJに対するエール記事。今のブームもいつまでも続く......とは限らず。マンネリ気味の新規アトラクション構想？にばかり傾注しないで儲かっている内に次なる一手を！
今のブームもいつまでも続く......とは限らず。マンネリ気味の新規アトラクション構想？にばかり注力しないで儲かっている内に次なる一手を！
＜本記事は09/22/2007'タヌキがゆく'に初稿公開した記事のお引っ越し記事です＞
何とかしようよ故郷・大阪 第5回 シリーズ「ＵＳＪ再建は可能か？」
前略、USJ経営陣の皆様
結論から言うと、『今のまま無為無策で放置すれば"お先真っ暗、破綻に向けてまっしぐら！"』と言うことになる。
そこでデジタヌ流、起死回生の妙案を伝授
ＵＳＪ関係者の方がごらんになっていたら、是非ご一考を。
"死に体のＵＳＪ"に起死回生案として、以下の８項目を御提案申し上げる。
○場内アメリカ映画館街の新設
○デビットカード、プリペイド時間入場券、ウィークエンドパス、ウィークデーパスの発行、
○プリクラならぬ、プチムービーサービス。
○連ドラ制作
○ＵＪＯ映画学院の併設
○ファーストフードオープンスクエア＆ファミレスモールの新設。 ○スカパー、サテライトスタジオの新設。
○サテライトショップの全国展開
先ず、ＵＳＪが（2007年当時）何故に駄目なのか？のおさらい
よく言われることだが、この手のテーマパークの正否はひとえにリピターを作れるか？そしてリピターを作りやすい"後背人口"の絶対数にかかっている。
※日本国内からの観光客誘致を諦め？アジアからのインバウンド観光客にフォーカス？して令和元年現在は大逆転で大繁盛となっている！
東京ディズニーランドの場合
首都圏と言われる関八州には凡そ日本の全国民の半数以上、６０００万人が住むと思われる。
対して近畿圏には、多く見積もってもせいぜい２０００万人、潜在顧客に３倍の開きがでてしまう。
夕張市の例を持ち出すまでもなく、今まで過疎地や遠隔地に作ったテーマパークでこのセオリーを打ち砕いた所は一つもない。
一部を除き全て経営不振に陥って閉園もしくは再建団体になっている。
後背人口はどうしようもないが、リピーターはアトラクションを含むコンテンツの質とサービス次第だと考えられる。
事実、本家ＵＳロスにしろ、ＵＳフロリダにしろ、西海岸・東海岸と言った後背人口と言うには、余りにも広いエリアを対象に集客している。
もう一つは前回も述べた様に周辺の観光スポットとの連携で、如何に多くの観光客を"この"地域"に呼び込めるかである。
ＵＳＪ単独でアトラクションにばかり拘っても"金を喰う"だけで所詮限度がある。
ロスの御本家にしろ、フロリダの分家にしろ、西海岸、東海岸と言った狭いエリア？の後背人口だけに頼らずアメリカ全土、やヨーロッパ、アジア圏等の世界から集客している。
何れもＵＳ独自ではなく、ディズニーとの"共存共栄"相乗効果で人を呼んでいる。
"フロリダに行けば何でもある"である
対峙するのではなく、共存しているのである。
東京ディズニーは心得た物で、Dランドだけでなく、"ディズニーシー"を併設して、本家ロスディズニーをも凌いでいる。
大阪市以外のＵＳＪ関係者とすれば、『千葉か川崎、横浜当たりに作っておけば...』かもしれない。
繰り言はよして、本題の大阪ＵＳＪの再建策とは...
東京ディズニーを意識するのは結構だが、真似るのは外構の景観整備に関わっている植木職人やトイレ掃除のオバさんに至るまで徹底した質の高い従業員教育（意識教育）！ぐらいでよい。
ある意味ディズニープロとのがんじがらめのライセンス契約で自由度の無い東京ディズニーに比べ、大阪ＵＳＪは独自路線が如きやすいはずである。
ナニワ商人の知恵と意地を発揮して、本家アメリカにも勝る、一大エンタテイメントパークを実現すればよい。
○場内アメリカ映画館街の新設
キーワードは"映画の都" 無料のアトラクションとは別に、パーク内に、別料金のロードショウ映画館を作る。
ユニバーサルに拘らず、ＭＧＭ,ユナイト、２０世紀ＦＯＸ、ワーナーブラザースの作品を上映するミニシアターモールである。
それぞれ客席は１５０席程度でよい、 ただ上映方式はフィルム上映ではなく最先端の、次世代超高品位デジタルプロジェクション方式とする。
勿論最新鋭の音響設備を備え、全席ビジネスクラス並の高級リクライニングシート。
何れも、一般館に先だって、最新封切り映画を上映する。
勿論、プレミアショウも出来るように、６００席程度の連続した会場にも出来るように設計しておく。
これとは別に"試写室"を設け、本国ユニバーサルスタジヲに協力して貰い"ユニバーサルアーカイブ大阪"を設立する。
ユニバーサルの膨大なコレクションの中から厳選した名作を最新のディジタル技術で修復し、毎日日替わりで上映する。
これは入場料のみの無料コンテンツとする。
今回の提案の超目玉が"レジストレーション"の見直し
○デビットカード、プリペイド時間入場券、ウィークエンドパス、ウィークデーパスの発行
基本料金大人￥５，８００－／１ｄａｙ／１２Ｈ→￥４８３／ｈは東京ディズニーと同額アトラクション付きと考えればそう高くはないと思うが、問題は"得々切符"のたぐいである。
現状でも、２ｄａｙチケット,,,,等の得々切符は発売されているが、何処かのテーマパークの真似ごと、と言うより右にならえでは...。
ド糞（クソ）性？はあっても、独創性に欠ける。
そこで、
①、業界に先駆けて、デビットカード＝携帯端末の採用
専用エントリーゲートでデビットを利用できるようにする。
②プリペイド時間入場券
これが本趣向の超目玉！
後述する全国に配置したサテライトショップで最低入金額￥５、０００から￥１，０００－単位でＩＣプリペイドカードを発行する。
これは有効期限無しで残金￥１、０００－以上でいつでも入場可能とする。
そしてここがポイント、￥３０／５minで．入場時間に応じて出口設置の精算機で精算出来る方式とする。
但し残金払い戻しは無し！又パーク内の土産店で利用可とする。
プリペイド料金は２０％以上の割引とする。
※通常am9;00～pm9;00の閉園まで12時間滞在している人はいないので、実質的には４０％位の割引に成る。
但し、複数人利用はお断り、あくまでもレジストレーション・エントリーの本人のみ利用可とする。
③ウィークエンドパス
これは現在の2dayパスを名称変更。
④ウィークデーパス
これは、平日ゆっくりと楽しんでいただくため、祝祭日を除く二日間連続で利用可とし、割引率は４０％とする。
○プリクラならぬ、"プチムービー"サービス
アトラクションの新趣向としては、貴方が主演の"プチムービー"を新設。
これは、ユニバーサル版権の人気タイトル？コナンザグレート等の約５分程度の予告編にはめ込み合成で主人公orヒロインを演じて貰い。そして後日、DVDもしくはBDでご本人の名前の入ったタイトルロールまで完全な、予告編バージョンを送付する。
制作費は￥２０，０００－／1名程度とし、貸衣装、メーキャップ体験料金を含む事とする。但し完全予約制。
予約は2日前までEmailで受付とする。
限定一日６名大体着付けメーキャップ、撮影含み2時間以内とする。
○連ドラ制作
これは在阪の、地上波ＴＶ局と共同でＵＳＪを舞台にした1時間ドラマを制作、全国に配信する。
主演は人気のタッキー、当たりが良かろう。
内容は、ＵＳＪで働く、若きアトラクションプロデューサーの奮闘を、隣接のリゾートホテルマンのヒロインとの恋愛を絡ませながら描いてゆく、全２０話／5ヶ月／1クールぐらいの予定で開始、好評であれば続編、続々編と続けてゆく。
ト～ゼン セット以外のロケはＵＳＪの敷地、と隣接ホテル街のみ。期待効果としては、若年層のとりこみ。
ＵＳＪに行けば、貴方もタッキーに会えるかも､､､とプロモーションする
○ＵＪＯ映画学院の併設
専科専門の我が国初のムービーカレッジを併設する。
監督、プロデューサー、カメラマン、音響設計、特殊効果､､､映画作りのスペシャリストを育成と言う触れ込みで、毎年各課2名程度募集する。
講師陣には、ユニバーサルの誇る、超有名監督等の名を連ね、実際、年に1，2度公演に招く。
但し、公演自体は一般公開のオープンキャンパスとし、これもＵＳＪのイベントとして利用。
普段は在阪ＴＶ局の下請け制作会社等に教官を依頼。但し卒業記念自主制作映画（ディジタルハイビジョン制作）を前出、園内ロードショウ劇場で公開出来ることとする。
授業料は￥２４０万程度が適当であろう、但し、ＵＳＪで準社員（パートタイム）の資格で、前出プチムービーサービスのスタッフ、アーカイブの修復、等として実践を積んで貰う。
○ファーストフードストリート＆ファミレスモールの新設
駐車場に階上デッキを設け、ファーストフード、ジャンクフード等のオープンフードスクエアを設け、続けてファミレスモールも併設する。
マクド？、吉野屋、ポンズ、バーミヤン、サイゼリア、毎度おおきに食堂、かっぱ寿司、等あらゆるジャンルのファミレス、とファーストフード、を集めた、モールを作る。
コレデ入園者の食事の心配は無くなる。
且つＵＳＪ園外なので周辺住人も利用できる、新たなる呼び物の一つとして利用できる。
○スカパー、サテライトスタジオの新設
スカパーサテライトスタジオを園内に設置、USJチャネルをここから通信衛星放送する。
内容は前出、専科生による、プロモーションビデオの放映、アトラクション・イベント紹介、駐車空き情報、等...
○サテライトショップの全国展開
全国主要都市のターミナル・空港等にUSJサテライトショップを展開する。
当初はキオスク程度のスペースで良いと思うが、常時プロモーションビデオ放映やUSグッズ販売、前出プリペイドICカードの販売、プチムービー予約、等に当たらせる。
以上、取りあえず末広がりの８項目をご提案申し上げる。
（デジタヌには、まだまだアイデアがございますが、エッへン...！）
渉外技術上、純技術上、それに資金繰りとか色々な技術上の問題があるだろうが、決してどれ一つ取って実現不可能では無いと確信している。
これまでつぎ込んだ大阪市民の膨大な血税を無駄にしないためにも、是非ご一考を。
何だったら、小生が今の仕事を擲って再生プロジェクトリーダーを買って出ても良い？！ （関係者の皆様、本件に関してのお問い合わせは、秘密コメントで受け付けております。狸穴工房代表デジタヌ）
公開：2007年9月22日
更新：2022年9月10日
投稿者：デジタヌ
私のバイク道 ーエッセイ2006ー＜ ＴＯＰ ＞天保山渡船《 レジャー 耳寄り 情報 》渡船 に乗って 海遊館 に行こう！
